Frentes Consultores

Asesoramiento legal & cumplimiento normativo

Sobre nosotros


Frentes Consultores somos un grupo caracterizado por tener un equipo de colaboradores multidisciplinar, formado por economistas, abogados, auditores, informáticos, ingenieros, etcétera. De esta forma, cada caso es analizado siempre desde distintos puntos de vista, para así poder ofrecer soluciones integradas y completas.

Conoce y minimiza tus riesgos y cuenta con un grupo experto en gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento normativo.


Método GRC

NUESTROS SERVICIOS


Los servicios ofrecidos por Frentes Consultores , dirigidos a Pymes o grandes empresas nacionales e internacionales están hechos a tu medida. Gracias a nuestro método GRC (Governance, Risk Management & Compliance) dispondrá de un asesoramiento especializado con el que comprender y gestionar sus riesgo. Se beneficiará también de las herramientas legales que ofrecemos, ayudándole a alcanzar fiabilidad y competitividad en el desarrollo de sus actividades.


  • Gobierno Corporativo y Auditoría Interna
  • Auditoría de SI y Seguridad Informática
  • Gestión de Riesgos e Investigación del Fraude
  • Cumplimiento Normativo y Legal
  • Canal Ético de Denuncia
  • Anticorrupción
  • Derecho Mercantil
  • Societario / Fusiones y Adquisiciones (M&A)
  • Derecho Publicitario y Competencia Desleal
  • Litigios, Arbitraje y Concursal
  • Derecho Laboral y Seguridad Social
  • Derecho Penal
  • Derecho Público, Administrativo y Regulatorio
  • Contratación Pública
  • Urbanismo y Ordenación del Territorio.
  • Inmobiliario
  • Derecho Bancario y Financiero
  • Propiedad Intelectual

Conoce los riesgos de incum­plimiento

Vacúnate y minimiza sus efectos


Te ofrecemos un sistema de cumplimiento normativo que minimiza los daños que se puedan ocasionar a tu organización y a sus administradores como consecuencia de incumplimientos de la normativa aplicable.

Creando un modelo de actuación de acuerdo a las necesidades de cada organización, mediante el establecimiento de las políticas, procedimientos y controles adecuados y suficientes para garantizar que la entidad, incluidos sus directivos, empleados y agentes vinculados, cumplen con el marco normativo aplicable.


¿Qué incumplimientos se pueden prevenir?

  • Legales y de carácter penal

  • Requerimientos de las administraciones públicas

  • Normas de autorregulación

  • Obligaciones con clientes y proveedores

¿Qué daños?

  • Sanciones penales o administrativas

  • Multas

  • Pérdidas financieras

  • Pérdida de reputación

Nuestro método GRC

Un protocolo de actuación eficaz


Las organizaciones no son iguales y requieren un Plan de Compliance adecuado a sus circunstancias internas (número de empleados, estructura de organización, facturación, su tamaño y recursos) y externas (sector de actividad y mercados en los que opera).

Las pequeñas empresas pueden adoptar sistemas de gestión de Compliance simplificadas, aplicando principios de cumplimiento de manera proporcional a sus circunstancias. El propio Código penal admite expresamente tal posibilidad en los modelos de prevención penal de las llamadas “personas jurídicas de pequeñas dimensiones” (las que presentan cuenta de pérdidas y ganancias abreviada).


  • Apreciación de los riesgos

    Para los riesgos que genera la actividad de la entidad. Se han de identificar, analizar y evaluar, teniendo en cuenta su impacto y la probabilidad de que se den para diseñar e implantar los procedimientos de control que protejan a la empresa.

  • Tratamiento

    Una vez, conocidos sus riesgos se debe decidir su tratamiento, esto es: evitarlos, reducirlos, compartirlos o incluso aceptarlos.

  • Seguimiento y revisión

    Seguimiento y revisión de la efectividad de los controles implementados, informando a la dirección de la exposición de la organización a los riesgos, y realizando las comprobaciones periódicas que sean precisas.

  • Resolución

    Cuando pese a todo surge algún problema de cumplimiento, debe trabajarse para su solución.

  • Asesoramiento

    Asesoramiento a los directivos y trabajadores que deben recibir toda la información necesaria para llevar a cabo su trabajo de acuerdo con la normativa vigente.

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Adecuamos los sistemas de compliance a las circunstancias concretas de tu empresa.

Fases para la creación de un sistema de cumplimiento


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1º Fase


Diagnóstico

– Análisis de la organización.
– Valoración inicial de los riesgos y controles.
– Determinación del alcance del plan de cumplimiento.

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2ª Fase


Implantación

– Establecimiento de la política de gestión de riesgos.
– Apreciación de los riesgos
– Planificación de acciones y control de riesgos.
– Establecimiento de los mecanismos de comunicación.
– Sistema disciplinario.

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3ª Fase


Seguimiento

– Asesoramiento en el Plan de comunicación, formación y sensibilización.
– Supervisión y verificación.
– Implantar plan de mitigación y gestión de incumplimientos.
– Diseño de los informes de compliance.

Ventajas

Ventajas para tu organización o empresa

– Despliega un sistema que ayuda a prevenir conductas delictivas en la empresa.

– Reduce o elimina la responsabilidad legal y penal de la empresas en muchos países, incluida España, al demostrar que la organización ha dispuesto los medios y sistemáticas adecuadas para prevenir conductas delictivas.
– Detecta riesgos y evita incidencias que podrían ocasionar indemnizaciones civiles o sanciones.
– Ayuda a mejorar la gestión de la empresa y sus resultados.
– Su implantación es necesaria para poder operar con muchas empresas de la Unión Europea o de EEUU, así como para obtener ayudas y financiación de diversos organismos internacionales.
– Aporta ventajas competitivas en procesos de contratación con grandes corporaciones o administraciones públicas frente a competidores que carezcan de un programa de compliance.
– Facilita la contratación de Seguros de Responsabilidad Civil y Penal para la empresa y los directivos.
– Posibilita que el Órgano Administrativo no se vea abocado a asumir responsabilidades penales por actuaciones delegadas.
– Mejora la reputación e imagen de la organización.

Ventajas para tus clientes

– Permite identificar a aquellas organizaciones que aplican criterios éticos en el desarrollo de sus actividades
– Potencia organizaciones alineadas con las sensibilidades de sus clientes y las reglas de mercado.
– Elimina de prácticas ocultas contrarias al cumplimiento normativo.

Ventajas para el mercado

– Crea organizaciones más comprometidas y transparentes
– Facilita la identificación de las organizaciones que aplican criterios aceptados de Buen Gobierno Corporativo

Contacte con nosotros

Llámenos, le atenderemos encantados.
Estamos a su disposición, contacte con nosotros por vía telefónica o en nuestro formulario de contacto.

 

 
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  • (+34) 609 851 000
  • frentesconsultores@grupofrentes.com